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        徐工機械董事長:打造世界一流品牌就要和國際一流高手過招
        ruida 2022-05-20 2503次

        【百企談品牌強國】徐工機械董事長:打造世界一流品牌就要和國際一流高手過招

        中新財經519日電 “突出品牌卓著和海外破局,堅定不移打造世界一流品牌,‘珠峰登頂’,必須走好走強國際化道路,必須堅定不移的走出去、沖上去,必須要和國際一流高手對決過招?!毙旃び邢?、徐工機械董事長王民對中新網“百企談品牌強國”欄目如是說。 

              徐工是中國裝備制造的龍頭企業,綜合實力位居世界工程機械第三位,連續30多年躋身中國工程機械第一位。王民認為,中國工程機械行業未來競爭的關鍵在海外、在高端市場,只有贏得了國際高端市場競爭,才真正稱得上是世界一流品牌。

              “世界工程機械擁有百余年發展歷史,近年來隨著世界各國對基礎設施建設的擴大與需求,工程機械行業愈發繁榮,競爭更加白熱化?!蓖趺裾J為,高度國際化,注定了工程機械企業不能“躲進小樓成一統”,需要有世界視野;充分競爭化,企業就不能“固步自封”、“小富即安”,要依靠創新邁向中高端。

               徐工的目標是要沖頂世界卓著品牌,要讓大家都喜歡徐工這個品牌。如何布局?王民認為,就是依靠高端、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產品戰略,依靠高質量、高效率、高效益、可持續的“三高一可”高質量發展理念,依靠一根筋、一種激情、一份清醒的勇毅堅韌奮斗登頂精神。

               世界級企業,還要有世界級管控模式。突出治理現代和管理穿透,堅定不移打造世界一流企業,必須要有一流的產品,一流的品牌,歸根結底要有一流的機制,必須要打造出徐工特色的珠峰登頂管理模式。

               接下來,徐工將推進新一輪重大戰略調整,夯實世界前五前三高質量發展基礎,形成跨國經營“航母艦隊”和世界級的管控平臺和管控模式。必須要抓實數字化戰略,將多年來的數字化建設過程轉換為能力新優勢,賦能到全板塊、全價值鏈。

               放眼中國企業如何實現品牌發展,王民表示,中國企業一定要有危機意識,不能囿于現狀,要知危而進,要登高望遠,僅僅滿足于成國內名牌是不行的,要爭做世界的一流品牌。高質量發展是實現“三個轉變”、推動品牌經濟的必然態勢,也是中國企業必需的理念與追求。

               “中國要成為制造強國,我有一個比喻,就像攀登珠穆朗瑪峰一樣,已經攀登了八千多米的高度,還有幾百多米的沖刺征程?!蓖趺裾f,這個階段,每邁出一步都是艱難。如果沒有耐力,沒有體力,急功近利,必定會前功盡棄,徐工要用實力證明是中國工程機械的第一張名片。()

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